Quando uma organização não corresponde às necessidades e expectativas planeadas, as causas podem ser várias e não apenas uma questão de estratégia desajustada.

Muitas vezes, o fraco desempenho resulta de uma estratégia desajustada e/ou inadequada, tendo em conta a complexidade dos vários factores envolvidos e da interação entre os vários departamentos funcionais e principalmente entre as pessoas que os compõem.

Qualquer mudança efectiva que se queira implementar exige algumas premissas:

- Consciência da situação real da empresa

- Benchmark com outras empresas do mesmo sector

- Panorama atual do mercado vs. situação da empresa.

Elaboramos planos de ação no sentido de colmatar as mesmas e implementamos métodos reajustados, ajudando clientes a reduzir custos, enquanto aumentam a rentabilidade.

Trabalhamos directamente com os comerciais no sentido de entender quais as suas necessidades e de que forma podemos potenciar a mudança, gerindo caso a caso as eventuais resistências.

Envolvendo todos os colaboradores implementamos planos de ação e respectivas ferramentas que irão alavancar a melhoria do desempenho comercial, produzindo assim um impacto no desempenho a longo prazo.

Elaboramos planos de desenvolvimento pessoais no sentido de corrigir as mesmas e reajustamos os processos, ajudando os clientes a aumentarem a sua eficácia.

Trabalhamos directamente com o lideres nos sentido de entendermos quais as suas necessidades, das suas equipas e quais as competências de cada colaborador, no sentido de desenvolvermos planos pessoais de desenvolvimento.

Envolvendo toda a organização redesenhamos os processos no sentido de aumentar a sua eficácia, os planos de ação pessoal com o objectivo de desenvolver as competências essenciais de cada função, enquanto incrementamos o talento interno da organização.

Trabalhamos directamente com os supervisores e chefes de vendas, no sentido de entendermos quais as suas necessidades e de que forma podemos aumentar a eficácia comercial, reduzindo percas de produtividade e aumentando a rentabilidade do negócio.

Envolvendo toda a equipa comercial, redesenhamos o GTM, ajustamos todos os processos comerciais e treinamos as equipas comerciais "on the job" no sentido de consolidar melhorias implementadas, garantindo a sua sustentabilidade a longo prazo.

Ajudamo-lo a concretizar a sua ideia e a torná-la num negócio real. Por isso, os nossos serviços para a criação de empresa incluem:

- Estudos de mercado e caracterização da concorrência

- Plano de Negócios

- Definição de Estratégia Comercial e de Marketing

- Estudo de Viabilidade Económica e Financeira

- Procura das melhores soluções de financiamento

- Elaboração de dossier para candidatura a subsídios, incentivos e financiamentos

- Acompanhamento em todo o processo de criação e arranque do negócio

- Acompanhamento pós-arranque nos primeiros 6 meses

Visa diagnosticar a realidade atual e estabelecer as estratégias para garantir os objetivos organizacionais exigidos em cada momento da vida de uma empresa. Visa a análise de procedimentos e da realidade em simultâneo com a definição de objectivos para o futuro, para a apresentação de soluções que potenciem os resultados esperados.